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双塔区:织密红色“微网格” 书写民生“大文章”
发布日期:2026-08-19

  近年来,双塔区坚持以党建为引领,聚焦城市基层治理提质增效,系统推进组织建设、阵地打造、机制完善和作用发挥,以“幸福新社区”建设为抓手,持续提升居民获得感、幸福感、安全感。

  双塔区坚持“一切工作到支部”,推动党的组织体系向小区、楼栋、单元延伸,实现全域覆盖、有效扎根。持续发挥党建引领基层治理协调机制作用,构建组织共建、事务共商、资源共享治理格局。选优配强社区“两委”成员400人,90后占比达34%。开设“头雁领航”专题班、“强基赋能”轮训班,开展“擂台比武”“成长导师帮带”等活动,推动社区工作者向“全岗通”转型。

  该区秉持“办公最小化、服务最大化”理念,统筹盘活闲置资源、优化功能布局,推动小区向有温度、有质感、有内涵的幸福家园转型。开展“阵地建设提质升级”行动,按每百户30平方米标准推进党群服务中心标准化建设,完成18处升级改造。科学划分702个网格,全覆盖建立网格党组织,整合新就业群体力量设立暖心服务站点,织密“15分钟便民服务圈”。深化在职党员报到服务,组建180余支志愿服务队,累计认领“微心愿”1350个,解决民生实事1600余件,实现“小事不出小区、大事协同处置、难事共商破解”。

  构建区委书记挂帅的基层治理领导协调机制,明确组织部门牵头、街道社区主抓、驻区单位共同参与,推动治理从“单打独斗”向“多方协同”转型。建立“需求、资源、项目”三张清单动态管理制度,推动155个共建项目落地。健全“街道吹哨、部门报到”机制,纵向贯通区、街道、社区三级党组织,横向吸纳299家驻区单位、社会组织,推动281家单位下沉资源98项,惠及7万余户居民。

  组建“红色共建联合体”,推动15家物业企业建立党组织,选派47名党建指导员下沉一线,构建“居委会+业委会+物业企业”协调运行机制。以光明街道柳城新村为试点,创新推行“物业兜底+居民自治”模式,硬化路面5000平方米、规划车位60个、安装充电桩120个,配套建设便民超市、家政中心,为无物业小区治理提供可复制经验。

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信息来源:朝阳日报
双塔区:织密红色“微网格” 书写民生“大文章”
来源:朝阳日报 日期:2026-08-19

  近年来,双塔区坚持以党建为引领,聚焦城市基层治理提质增效,系统推进组织建设、阵地打造、机制完善和作用发挥,以“幸福新社区”建设为抓手,持续提升居民获得感、幸福感、安全感。

  双塔区坚持“一切工作到支部”,推动党的组织体系向小区、楼栋、单元延伸,实现全域覆盖、有效扎根。持续发挥党建引领基层治理协调机制作用,构建组织共建、事务共商、资源共享治理格局。选优配强社区“两委”成员400人,90后占比达34%。开设“头雁领航”专题班、“强基赋能”轮训班,开展“擂台比武”“成长导师帮带”等活动,推动社区工作者向“全岗通”转型。

  该区秉持“办公最小化、服务最大化”理念,统筹盘活闲置资源、优化功能布局,推动小区向有温度、有质感、有内涵的幸福家园转型。开展“阵地建设提质升级”行动,按每百户30平方米标准推进党群服务中心标准化建设,完成18处升级改造。科学划分702个网格,全覆盖建立网格党组织,整合新就业群体力量设立暖心服务站点,织密“15分钟便民服务圈”。深化在职党员报到服务,组建180余支志愿服务队,累计认领“微心愿”1350个,解决民生实事1600余件,实现“小事不出小区、大事协同处置、难事共商破解”。

  构建区委书记挂帅的基层治理领导协调机制,明确组织部门牵头、街道社区主抓、驻区单位共同参与,推动治理从“单打独斗”向“多方协同”转型。建立“需求、资源、项目”三张清单动态管理制度,推动155个共建项目落地。健全“街道吹哨、部门报到”机制,纵向贯通区、街道、社区三级党组织,横向吸纳299家驻区单位、社会组织,推动281家单位下沉资源98项,惠及7万余户居民。

  组建“红色共建联合体”,推动15家物业企业建立党组织,选派47名党建指导员下沉一线,构建“居委会+业委会+物业企业”协调运行机制。以光明街道柳城新村为试点,创新推行“物业兜底+居民自治”模式,硬化路面5000平方米、规划车位60个、安装充电桩120个,配套建设便民超市、家政中心,为无物业小区治理提供可复制经验。

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