4月26日，占地38亩，总投资5000万元的辽宁省为民服务中心（朝阳）项目在朝阳经济技术开发区破土动工。这一“多功能综合服务体”投运后，将为北票市、朝阳县、双塔区和龙城区广大农户的生产生活提供“无限”的服务支撑，强力助推农民增产增收。
这是市供销合作社联合社落实全面振兴新突破，大干三年、奋斗三年的一个生动缩影。当下，全市供销合作社系统围绕高质量发展，以“六大工程”为支撑和引领，动起来、干起来、跑起来，全力打好打赢“供销翻身仗”，保证主要经济指标三年平均增速不低于5%，到2025年，冲刺抢跑进入全省供销社系统“第一梯队”。
实施联合社治理提升工程。为指导经营，履行主责主业，融入“三农”，使供销社成为党和政府联系农民的桥梁和纽带，6月末之前，7个县市区全部召开社代会，修订章程，理顺“三会”制度，加强党的领导，依法办社、依章程治社，为持续深化改革，推进高质量发展奠定组织基础。
实施基层组织提质增效工程。到2023年末，完成对全市系统无资产、无业务、无人员基层社的清理整顿和恢复重建。同时提高基层社的控制力，5个县市级供销社每年至少新增一个持股比例1/3、第一股东的基层供销合作社。
实施社有企业发展水平提升工程。加快推进僵尸企业清理处置、“三降两清一扭”专项行动，到2024年末，“三降两清一扭”专项行动阶段性任务全面完成。“两金”在流动资金中的占比降至57%以下，全系统社有企业平均资产负债率较2021年末下降3个百分点，“僵尸企业”基本出清。同时培育壮大龙头企业，发展壮大农资、农副产品、日用消费品企业和培育再生资源回收利用企业。引导社有企业向产业链、供应链、服务链、价值链上下游延伸，向农业综合服务商转型。拓展电子商务、冷链物流、智慧供应链等新产业、新业态，加快培育新动能，挖掘新的增长点。
实施项目立社项目强社工程。举全社之力主攻省为农服务中心（朝阳）项目建设，到2024年4月末投入运营。同时扩展农业生产社会化服务规模，搭建优质农资下乡进村高效平台，加强数字供销建设，推进县乡村三级电商服务和物流配送体系，把数字供销建设与乡镇综合服务中心和村级服务站点建设有机结合，促进“双向”流通、融合发展。
实施农业社会化服务拓展工程。站在全力保障粮食安全的高度，进一步调优商品结构，大力推广优质、高效、绿色、无害农资商品及技术，助力春耕备耕、田间管理，加快形成以农资销售、病害防治、技术指导、新品推广等功能于一体的农业生产社会化服务体系。积极推进全程托管为主的集成化“大餐”式服务和单环节多环节的定制式、“点菜”式服务。创新发展农村金融服务，继续强化与金融机构的合作，创新涉农金融产品，助力解决融资难、融资贵等问题。
实施现代流通服务水平提升工程。立足产销联结，畅通农产品现代流通网络，通过培优扶强流通骨干企业，高标准建设县级物流配送中心、乡镇综合超市和村级综合服务社三级流通服务网络，增强农产品上行功能，提升农产品“四进”水平和应急保供给能力，重点推进县域流通服务网络强县建设，提高流通网络覆盖面和运行效率。
4月26日，占地38亩，总投资5000万元的辽宁省为民服务中心（朝阳）项目在朝阳经济技术开发区破土动工。这一“多功能综合服务体”投运后，将为北票市、朝阳县、双塔区和龙城区广大农户的生产生活提供“无限”的服务支撑，强力助推农民增产增收。
这是市供销合作社联合社落实全面振兴新突破，大干三年、奋斗三年的一个生动缩影。当下，全市供销合作社系统围绕高质量发展，以“六大工程”为支撑和引领，动起来、干起来、跑起来，全力打好打赢“供销翻身仗”，保证主要经济指标三年平均增速不低于5%，到2025年，冲刺抢跑进入全省供销社系统“第一梯队”。
实施联合社治理提升工程。为指导经营，履行主责主业，融入“三农”，使供销社成为党和政府联系农民的桥梁和纽带，6月末之前，7个县市区全部召开社代会，修订章程，理顺“三会”制度，加强党的领导，依法办社、依章程治社，为持续深化改革，推进高质量发展奠定组织基础。
实施基层组织提质增效工程。到2023年末，完成对全市系统无资产、无业务、无人员基层社的清理整顿和恢复重建。同时提高基层社的控制力，5个县市级供销社每年至少新增一个持股比例1/3、第一股东的基层供销合作社。
实施社有企业发展水平提升工程。加快推进僵尸企业清理处置、“三降两清一扭”专项行动，到2024年末，“三降两清一扭”专项行动阶段性任务全面完成。“两金”在流动资金中的占比降至57%以下，全系统社有企业平均资产负债率较2021年末下降3个百分点，“僵尸企业”基本出清。同时培育壮大龙头企业，发展壮大农资、农副产品、日用消费品企业和培育再生资源回收利用企业。引导社有企业向产业链、供应链、服务链、价值链上下游延伸，向农业综合服务商转型。拓展电子商务、冷链物流、智慧供应链等新产业、新业态，加快培育新动能，挖掘新的增长点。
实施项目立社项目强社工程。举全社之力主攻省为农服务中心（朝阳）项目建设，到2024年4月末投入运营。同时扩展农业生产社会化服务规模，搭建优质农资下乡进村高效平台，加强数字供销建设，推进县乡村三级电商服务和物流配送体系，把数字供销建设与乡镇综合服务中心和村级服务站点建设有机结合，促进“双向”流通、融合发展。
实施农业社会化服务拓展工程。站在全力保障粮食安全的高度，进一步调优商品结构，大力推广优质、高效、绿色、无害农资商品及技术，助力春耕备耕、田间管理，加快形成以农资销售、病害防治、技术指导、新品推广等功能于一体的农业生产社会化服务体系。积极推进全程托管为主的集成化“大餐”式服务和单环节多环节的定制式、“点菜”式服务。创新发展农村金融服务，继续强化与金融机构的合作，创新涉农金融产品，助力解决融资难、融资贵等问题。
实施现代流通服务水平提升工程。立足产销联结，畅通农产品现代流通网络，通过培优扶强流通骨干企业，高标准建设县级物流配送中心、乡镇综合超市和村级综合服务社三级流通服务网络，增强农产品上行功能，提升农产品“四进”水平和应急保供给能力，重点推进县域流通服务网络强县建设，提高流通网络覆盖面和运行效率。
